2023年10月山东自考《管理学原理》知识点复习(36)

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激励的目的与作用

激励的目的是提高员工的工作积极性，积极性的高低是通过员工的行为探知的。一般讲，可以通过以下几方面去衡量一个人的积极性：

(1)干劲。干劲的高低可以通过号察职工是否愿意从事某种工作进行衡量。

(2)责任心。责任心指员工，对待工作尽心的程度。

(3)主动性。这是指员工与监督、分工有关的表现。

(4)创造性。这是指员工与改进工作有关的表现。

激励具有十分重要的作用。管理包括人力、物力、财力的管理，其中以人力资源管理最为重要，而在人力资源的管理中，又以如何激励人、调动人的积极性最为关键。人的生产力的高低在很大程度上取决于他们的积极性。

实践证明，通过激励可以把有才能的、组织需要的人吸引过来;通过激励，可以使已经在职的职工最充分地发挥其技术和才能，保证工作的有效性和效率;通过激励，可以进一步激发他们的刨造性和革新精神，大大提高工作绩效。