2023年10月山东自考《管理学原理》知识点复习(74)

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战略计划的重要性

战略计划是组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时期(一般为5年以上)发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划。战略计划的任务不是描述组织目前是什么样的，而是着眼于未来组织发展的。

战略计划是一种长期计划，但与长期计划不同的是：

(1)战略计划是一种可以改变组织性质的重点计划;而长期计划则是全面性的计划，包罗组织的各项主要工作。

(2)战略计划的制定通常是由少数高层领导人参与;而长期计划却是由各层管理人员参与。

(3)战略计划的着眼点是外部环境的改变，是根据外部环境提供的机遇和威胁来确定企业组织的发展目标，它是对外部环境进行预测和把握的结果;而长期计划的着眼点是组织本身，即如何使组织的整体目标结构仍能长期保持协调和配合。

战略计划在组织的发展中有着重要的作用：

第一，战略计划是协调组织内部各种活动(资金筹揩、资源配置经营管理活动)的总体指导思想。

第二，战略计划能促使决策者从全局出发，高膽远瞩地考虑问题，不仅要考虑顺境下，尤其要考虑逆境下应当采取什么行动。

第三，可以碱轻甚至消除出乎预料的市场波动或事件对企业造成的问题，避免在此情况下可能出现的大的波动。

总之，战略计划有利于统一思想，统一步调，能够大大提高组织各项工作的目的性、预见性、整体性、有序性和有效性增强组织的竞争能力和应变能力。制定有效的战略计划是维系组织生存与发展的关键。