山东自考《国际企业管理》章节复习题:第6章
第六章
1. 如何理解文化的含义?文化对国际管理有什么影响?
文化是由人类创造的,经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富,由表层、中层和核心层构成。核心层文化驱动、影响中间层文化,中间层文化驱动、影响表层文化 文化对国际惯例的影响主要反映在人们的基本信仰和行为方面
2. 影响人际环境与文化环境的因素有哪些?
总体上可以分为有型特性和行为特性两大类,其中行为特性又可进一步分为群体、对工作重要性的认识、职业的重要性、自我把握命运的态度、沟通、道德与礼仪六个方面
3. 试述国际企业文化的内涵与基本特征
涵:(1)国际企业文化是国际企业行为的逻辑起点(2)国际企业文化是国际企业全部行为的综合反映,并具有自我扩展和自我深化的系统特征(3)国际企业文化是深层内化形态与表象外化形态的高度统一
4. 什么是文化差异?试比较东西方文化差异
文化差异主要指不同国家或地区在语言、宗教、价值观念、教育以及社会风俗习惯等方面的差异。东西方文化差异主要有:(1)务虚与务实(2)集体主义与个人主义(3)长期导向与短期导向(4)保守与创新
5. 试用霍夫施泰德的文化价值模型比较美日文化特点及其差异
霍夫施泰德的文化价值模型:(1)个人主义与集体主义(2)权力差距(3)不确定性的规避(4)价值观念的男性度与女性度(5)长期观――短期观
6.为什么国际企业经营要适应当地文化
文化因素是环境因素之一,属于非控制因素,企业只能努力去适应它。成功的国际经营,必须根据不同东道国的不同的文化特点,在生产经营活动中充分考虑当地市场的文化传统、生活习俗、宗教禁忌等,努力满足消费者的不同需求
1. 国际文化冲突主要体现在哪些方面?(企业内部和企业外部的文化冲突)
(1) 国际企业内部管理的过程更加复杂。
(2)国际企业的决策活动更加困难。
(3)国际企业的决策实施难度更大
(4)对外经营时,文化差异使外部经营环境更加复杂。
(5)
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