1、梅奥人际关系理论的主要内容有
A.跳板原理
B.企业内部存在非正式组织
C.人是社会人,受社会、心理因素的影响
D.有效的领导应提高员工的满足感
E.理想的行政组织是最合理的管理手段
[答案]BCD
2、全面质量管理的含义包括
A.强烈地关注顾客
B.持续不断地改进
C.精确地度量
D.增加工作的数量
E.向员工授权
[答案]ABCE
3、现代管理中应遵循的原则有
A.整分合原则
B.能级原则
C.动力原则
D.弹性原则
E.反馈原则
[答案]ABCDE
4、根据控制措施的作用环节不同,可将控制分为
A.现场控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.组织控制
E.自我控制
[答案]ABC
5、根据控制的业务范围不同,可将控制分为
A.生产控制
B.质量控制
C.成本控制
D.现场控制
E.资金控制
[答案]ABCE
6、关于授权原则的描述,正确的有
A.权力向下延伸时必须有诚意
B.应保持授权政策的一贯性
C.可先在几个领域象征性授权
D.应做到系统和耐心
E.应培训员工,使其具备行使权力的能力
[答案]ABDE
7、关于组织作用的描述正确的有
A.是实现组织管理目标的载体及工具
B.在对外联系中有实体作用
C.起内外协调的作用
D.有塑造社会文化的作用
E.有促进社会发展的作用
[答案]ABCD
8、护理人员培训效果评价的方法有()
A.书面调查表
B.讨论
C.学习后测验
D.新技术开展率
E.比较培训前后的工作表现
[答案]ABCDE
9、科学的系统分解的主要要求包括
A.分解要适度
B.分解要完全
C.分解后各部分的比例要合理
D.分解要配套
E.分解后可有多余的部分
[答案]ABCD
10、控制过程包括
A.计算消耗
B.确立目标
C.评价偏差
D.衡量绩效
E.纠正偏差
[答案]BCDE
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