2023年10月山东自考《管理学原理》知识点复习(96)

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组织环境综合分析方法---SWOT分析法

(一)SWOT分析法的含义

SWOT分析是在外部环境与内部环境分析的基础上，将外部环境中的机会与威胁和内部的优势与劣势结合在一起的一种分析方法。SWOT这几个字母分别代表的含义是：优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)

(二)SWOT分析的基本步骤

(1)分析组织的内部优势与劣势，既可以相对组织目标而言，也可以相对竞争对手而言。

(2)分析组织面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。

(3)将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配，形成可行的组织发展战略。

(三)SWOT分析有四种不同类型的组合

1.优势---机会(SO)组合

这是一种能发展组织内部优势与利用外部机会的组合，是一种理想的状态。在这种情形下，企业可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合并发挥出来。

2.弱点---机会(WO)组合

即外部存在机会，但由于组织有-些内部弱点而妨碍其利用机会。在这种情形下，企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部资源劣势向优势方而转化，从而迎合或适应外部机会。

3.优势---威胁(ST)组合

优势---威胁组合指外部环境存在威胁而组织自身有着-定的优势。在这种情形下，环境状况有可能对公司优势构成威胁，致使优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面，为此组织需要利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响，以发挥优势。

4.弱点---威胁(WT)组合

当组织的内部弱点与外部威胁相遇时，组织就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到组织的生死存亡。