考点 1:公共关系的基本要素
1.行为主体是组织机构 2.沟通对象是相关公众 3.工作手段是传播沟通媒介
4.过程是信息的双向交流 5.目标是为组织机构树立良好公众形象
考点 2:公共关系的功能
收集信息、辅助决策、传播推广、协调沟通、提供服务
考点 3:内设部门的特点
1.了解内情 2.便于协调 3.效率较高
4.成本较低 5.受到内部因素的制约,难以客观公正
考点 4:公共关系公司的特点
1.较为客观公正 2.技术全面、专业性强 3.较灵活、适应性强
4.关系较疏远 5.运作成本较高
考点 5:公共关系人员的公共关系意识
1.形象意识(核心) 2.服务意识 3.互惠意识
4.沟通意识 5.长远意识 6.创新意识
考点 6:内部公众
内部公众重要性主要表现为:
是形成组织力量的主体
是组织创一流产品的主力军
是塑造和推销组织形象的积极因素
处理与内部公众关系的艺术主要有:
树立“内部公众第一”的思想,正确认识内部公众在组织中的主人翁地位
传播沟通,增强民主和参与意识
开展丰富多彩的活动,进行感情投资
善于做思想工作,培养内部公众忠诚心
考点 7:顾客公众
顾客公众的重要性
顾客公众是企业组织的衣食父母
良好的顾客公众关系给组织带来效益
顾客公众帮助组织树立正确的经营宗旨,不断完善服务。
处理与顾客公众关系的艺术
树立为公众服务的思想,确立“顾客就是上帝”的观念。
适应顾客公众的需要,不断创新,提供优质产品。
想顾客公众所想,急顾客公众所急,为顾客公众提供一流的服务。
妥善处理与顾客间的纠纷。
考点 8:知觉的偏见
1.首因效应(第一印象) 2.近因效应(最近或最后印象)
3.晕轮效应(以偏概全、以点概面) 4.定型作用(刻板印象)
考点 9:影响和改变态度的因素
1.社会因素 2.团体因素 3.宣传因素
4.个性因素 5.态度系统特性因素
考点 10:舆论的作用
1.制约与监督作用 2.鼓动作用 3.指导作用
考点 11:媒介发展与演进
口语媒介阶段——希腊史诗、《诗经》优点:
(1)不需要辅助手段,运用简便,易于控制 (2)双向交流,可做到“有的放矢”
(3)能释放人的情绪能量,起心理平衡作用弱点:
(1)传播距离短,覆盖范围窄 (2)口头语言消失迅速,难以直接保存
(3)口语信息容易失真
手抄媒介(文字媒介)阶段优点:
(1)传播距离延长、范围大 (2)信息可以保存,不再迅速消逝
(3)信息传递的确切可靠性缺点:
传播速度慢、信息容量小,规模小且成本高
文字信息传递的局限性手抄文字阶段的媒介基本上属于政府、官吏以及统治阶级的特权
印刷媒介阶段
电子媒介阶段
考点 12:公共关系的传播媒介
1.报纸优点:
(1)可充分处理论题 (4)专业性强 |
(2)选择性强 (5)经济性 |
(3)易于保存,检索 |
缺点: |
||
(1)时效性差 2.杂志 |
(2)读者的受局限性 |
(3)报纸的现场感、形象感较差 |
优点: |
(1)针对性强 (2)信息的覆盖与更替周期长
(3)印刷精良、装帧较好、具有保存价值缺点:
(1)缺乏灵活性与时效性 (2)阅读范围的局限性 (3)感染力较差
广播优点:
(1)迅速及时,时效性强 (2)超远覆盖,渗透性强
(3)声情并茂,感染力强 (4)雅俗皆宜,群众性强缺点:
(1)稍纵即逝,过耳不留 (2)顺序收听,选择性差
(3)形象感不强
电视优点:
(1)视听兼备,声画并茂 (2)现场感强,可信度高
(3)近距离观赏,亲切自由 (4)传播内容的兼容性、开放性缺点:
(1)反映信息的表面性 (2)反映的不可再现性
(3)费用较高
因特网优点
(1)兼容性 |
(2)互动性 |
(3)全球性 |
(4)存储与检索 缺点 |
(5)即时性 |
(6)针对性强 |
(1)缺乏严谨性 |
(2)缺乏深度与原创性 |
(3)缺乏权威性 (4)缺乏规矩
考点 13:公共关系的媒介运作
传播媒介的选择原则
(1)根据目标受众的特点 (2)根据特性及影响力
(3)根据信息的特点 (4)根据竞争对手的媒介运用状况
(5)根据讲求经济效益的原则
媒体组合的优点
(1)它实现了信息的多层次化 (2)它能使信息集中传播
(3)它可带来冲击力的乘积效果 (4)它可实现最大的到达率与到达次数
媒体组合的具体策略
(1)各种媒体间的组合 (2)媒体内部的组合
(3)媒体中广告内容的组合
考点 14:公共关系策划的特征
(1)目标性(首要环节) (2)思想性 (3)创造性(生命力)
(4)程序性 (5)灵活性 (6)时机性
考点 15:公共关系策划的作用
(1)是社会主义市场经济发展的客观要求 (2)是企业经营管理的重要任务
(3)是塑造组织形象的关键 (4)是公共关系活动成功的保证
考点 16:公共关系策划的原则
(1)利益性原则 (2)客观性原则 (3)系统性原则
(4)可行性原则 (5)灵活性原则
考点 17:弗兰克·杰夫金斯的六步工作法
(1)确定目标 (2)设计主题 (3)分析目标公众
(4)选择传播渠道和媒介 (5)编制预算 (6)审定方案
考点 18:公共关系策划书
1..策划书的构成要素(5W-2H-1E)
(1)策划的目的、内容; (2)策划组织者、策划人、策划涉及的公众;
(3)策划实施地点; (4)策划实施时机;
(5)策划的缘由; (6)策划的方法和实施形式;
(7)策划的预算; (8)策划结果的预测
2.公共关系策划书基本格式
包括封面、目录、内容提要、前言、环境分析、确立目标、确定公众、公共关系活动主题及宣传口号、实施详案和必要说明
考点 19:新闻发布会环节
(1)确定主题 (2)确定邀请对象 (3)会前准备
(4)主持会议 (5)收集反馈信息
考点 20:广告与公共关系的融合
(1)都以企业的市场营销战略为依据 (2)都以目标公众为对象
(3)都以传播信息为手段 (4)都以形象的塑造为使命
考点 21:广告策划及其内容
(1)市场调查(策划基础) (2)广告定位
(3)广告创意(成功关键) (4)广告媒介安排(信道)
(5)广告效果测定
考点 22:确定广告主题应注意的事项
(1)引人注目 (2)浅显易懂 (3)整体统一 (4)独特个性
考点 22:整合营销传播
整合营销传播的发展层次
(1)认知的整合(最基础) (2)形象的整合
(3)功能的整合 (4)协调的整合
(5)基于消费者的整合 (6)基于风险共担者的整合
(7)关系管理的整合(最高阶段)
整合营销传播的方法
(1)同一外观法 (2)主题线方法
(3)供应面的策划方法 (4)特设会议的方法
(5)基于消费者的方法
考点 23:展览会的特点
(1)传播媒介的多样性 (2)传播方式的直观性
(3)双向沟通的直接性 (4)传播过程的高效性
考点 24:举办展览会应做的工作
准备阶段
(1)先要搞清楚展览会的目的、主题和类型 (2)做好本企业展台传播内容的准备工作
(3)邀请参观者 (4)要向新闻机构采取合适的形式发布消息
(5)准备好业务洽谈处、组织好工作人员等 (6)对展览会费用预算,并报上级批准
展览会期间
要做好接待工作,尊重参观者
加强新闻发布工作,搜集反馈的信息,每天出版简报,及时发放。
展览会结束后
要搜集编印新闻媒介的各种报道资料。
对展览会效果进行测定,总结经验,找出问题。
考点 25:庆典活动
庆典活动的类型
(1)开业庆典 (2)周年庆典(加油站) (3)乔迁庆典
(4)重大成果庆典 (5)受到特殊嘉奖庆典
开业典礼的一般程序
主持人宣布典礼开始,奏国歌或奏乐等
介绍来宾由企业内地位较高的人员或主持人介绍来宾
剪彩、题词等一般由来宾中地位或名望较高的人担任
有关领导和来宾致词,典礼的主要内容
安排助兴节目如文艺演出、舞会等
考点 26:赞助活动
赞助的作用
(1)表明自己承担社会责任 (2)培养与社会公众的良好感情
(3)通过赞助活动做广告
赞助活动的实施步骤
(1)确定专人负责 (2)确定赞助政策
(3)进行前期研究 (4)测定、评估效果
考点 27:对外开放参观
1.明确参观活动的目的 2.确定参观规模
3.安排好参观时间 4.确定参与人员
5.准备宣传材料 6.选择参观线路
做好解说和接待工作 8.对参观者一视同仁
考点 28:组织形象调查
组织自我形象分析
(1)组织实态的调查分析 (2)员工阶层的调查研究
(3)管理阶层的调查分析 (4)决策阶层的研究分析
组织实际形象分析
(1)公众辨认与分析 (2)组织形象地位测量
(3)组织形象要素分析
组织形象差距分析
考点 29:组织形象的构成
(1)组织的产品形象 (2)组织的管理形象
(3)组织的人员形象 (4)组织的环境形象
(5)组织的文化形象 (6)组织的社区形象
(7)组织的标识形象 (8)组织的媒介形象
考点 30:公共关系危机的特征
(1)突发性 (2)不确定性 (3)舆论关注性
(4)“连锁”破坏性 (5)“溢出效应”
考点 31:公共关系危机管理的原则
(1)及时性原则 (2)主动性原则 (3)真实性原则
(4)公开性原则 (5)战略性原则 (6)公众至上原则
考点 32:公共关系危机管理的操作程序
公共关系危机预防——事前管理危机预警机制包括:
建立信息监测(预警)系统;
组建危机管理小组;
充足的资源保障;
仿真“演习”
公共关系危机管理——事中管理(核心)
调查了解、获取第一手材料
制定暂时的对外传播时间表
启动危机管理小组,制定危机管理计划
危机管理
总结经验
公共关系危机后的形象、声誉恢复——事后管理
考点 33:如何把好“传者”关
建立完善的危机新闻中心
设立新闻发言人——“谁来说”
“用一个声音说话”——“说什么”
建立梯度信息发布机制——“怎么说”
声明:
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