2023年4月山东自考《建设项目管理》精选习题及答案

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　　一、 单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1. 下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是(C )

　　A、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段

　　B、 项目立项(立项标准)是项目实施的标志

　　C、 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

　　D、 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

　　2. 在工业发达国家，首先在工程管理中应用项目管理的是(A )

　　A、业主方 B、承包商方

　　C、设计方 D、供货方

　　3. 建设工程项目结构编码的依据是( B )

　　A、项目组织结构图 B、项目结构图

　　C、项目合同结构图 D、项目工作流程图

　　4. 下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是(B )

　　A、实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关

　　B、经济策划的内容之一是编制资金需求量计划

　　C、实施组织设计总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一

　　D、实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同

　　5. 蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园，在决定项目承包模式时，公司内部产生一些分歧，按照现行的法律及工程惯例，对于施工任务的发包方式，蓝天公司( A )

　　A. 可以合法选择多个施工单位承担施工任务

　　B. 可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位

　　C. 不能由施工合作体作为工程总包单位

　　D. 不能由施工联合体作为施工总包管理单位

　　6. 某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目，公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是( A )

　　A. 在施工招标时就能明确工程总造价，有利于投资总控制

　　B. 比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

　　C. 不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期

　　D. 多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制

　　7. 施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，它的编制对象是( D )

　　A、单项工程 B、单位工程

　　C、分部工程 D、建设项目

　　8. 在项目目标动态控制的工作程序中，确定项目目标控制的计划值之后，紧接着应做到的是(B)

　　A、项目目标控制的准备工作 B、收集项目目标的实际值

　　C、采取纠偏措施进行纠偏 D、调整项目目标

　　9. 某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于(A)

　　A、将工程进度目标逐层分解

　　B、定期比较工程进度的实际值与计划值

　　C、收集工程进度实际值

　　D、进行进度目标纠偏

　　10. 某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是(A)

　　A、调动所有项目参与人的积极性 B、降低项目的人力成本

　　C、建立广泛的人际关系 D、调动与项目相关的所有人员的积极性

　　11. 对