山东自考《电子商务案例分析》章节习题及答案:第13章
第十三章网络游戏模式案例分析
1、进一步了解盛大网络的产品和服务,讨论盛大网络商业模式的优缺点。 答:盛大的商业模式经历的三个阶段:
(1)代理运营模式。盛大初期走的是一条纯代理的路线,位于产业链的中下游,受制于游戏开发商,盈利模式包括包月或计时方式的会员收费。但当时盛大只是一家刚涉足网络游戏的小企,代理运营降低了企业进军网络游戏行业的门槛,以至于盛大后来利用网吧这一国内最成熟的网络直销体系入手,建立了代理运营企业的一线品牌。收入包括包月或计时方式的会员收费。
(2)自有产权模式。位于产业链的上游,企业拥有充分的自主产权,经营方式灵活,盈利模式多元化,如合作分成、网络广告、产品销售、比赛赞助、技术产品的租赁转让、会员费用、技术平台代理、周边产品的电子商务开发、网络游戏。这种商业模式需要依赖强大的实力作为后盾,资金投入量大,风险也大。
(3)向上延伸的代理模式。与其他企业进行合作,实现各自的优势最大化,使合作双方明确各自在产业链上的定位,扮演合适的角色,培养自己的核心竞争力,并形成稳定、双赢的合作关系。
优点:善于发现用户的问题并解决用户问题,把握机遇,不断革新,拓展业务,对建立属于中国自己的商业模式,起着巨大的鼓舞和推动作用,并且还具有竞争优势:
(1)飞速发展的中国互联网游戏业的绝对领头羊
(2)在网络游戏领域已经牢固确立品牌影响力
(3)紧密控制销售渠道,网吧渗透能力极强
(4)游戏服务领域经验丰富
(5)有拓展相关新业务、丰富收入来源的能力
缺点:未加强网络游戏的自主研发能力,对于虚拟资产未加强科学管理。
2、找出几家网页游戏运营商,讨论他们商业模式的优缺点。
答:(1)腾讯网页游戏
优势:腾讯的运营团队和客服团队都是拥有多年网络游戏操作经验的精英人群,腾讯 平台也是中国最早专注于网页游戏的网站,对网页游戏市场和用户的把握均在国内处于领先 地位。
劣势:网页游戏的
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