单项
1. 处长小李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。小李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现了一些不和谐的征兆。小李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得小李翅膀硬了,不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应该采取下列哪种领导方式较为合适?()
A. 高工作、高关系
B. 高工作、低关系
C. 低工作、高关系
D. 低工作、低关系
2. 石家庄一位厂长这样说:“走得正,行的端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于()
A. 法定权
B. 奖赏权
C. 专家权
D. 参照权
3. 管理方格图中的贫乏型领导是()
A. 关心生产和效率,不关心人
B. 关心人而不关心工作或生产
C. 对人和对生产都关心
D. 对人对工作都不关心
4. 情境领导理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是()
A. 低工作低关系――高工作高关系――低工作高关系――高工作低关系
B. 高工作低关系――高工作高关系――高关系低工作――低工作低关系
C. 低工作低关系――高工作低关系――高工作高关系――高关系低工作
D. 低工作高关系――低关系高工作――低关系低工作――高工作高关系
多选
勒温将领导作风区分为()
1. 专制型
2. 协商型
3. 民主型
4. 独立型
5. 放任型
菲岳杖衔,在工作中要取得好成绩,必须考虑到三个情景因素()
1. 职位权力
2. 工作结构
3. 个性结构
4. 环境结构
5. 上下级关系
“路径――目标”理论认为,领导方式由()
1. 指导型
2. 支持型
3. 参与型
4. 成就导向型
5. 独裁型
判断
1. 领导行为四分图理论由俄亥俄州立大学的研究人员提出
2. 管理方格图中的乡村俱乐部型领导主要表现为关心人而不关心工作或生产
3. 领导者的权威来自强制性影响力
4. 德尔菲法由美国广告策划人奥斯本在20世纪40年代首先提出
简答题
1. 领导理论的发展经历了哪几个阶段?每个阶段的研究内容是什么?
2. 群体决策的优缺点是什么?
3. 群体决策的方法有哪些?
4. 个体决策的适用条件是什么?
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