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自考攻略

2022年10月山东自考行政组织理论00319模拟题二

时间:2022-07-13 16:55:37 作者:储老师

自考助学

很多考生觉得看教材太浪费时间,内容太多,很多内容无法理解,还要去翻辅导资料,根本没那个耐心和精力。因此大部分考生在复习时都比较倾向于那些整理好的复习资料和模拟试卷等。下文是山东自考网整理的2022年10月山东自考行政组织理论00319模拟题二,供各位考生参考。

2022年10月山东自考行政组织理论00319模拟题二

一、单选题(共 25 题,共 25 分)

1、把行政组织划分为咨询、决策、信息反馈和监督等部门,这是( )(1 分)

A:按行政业务性质分工

B:按行政管理程序分工

C:按管理对象分工

D:按地区分工

2、把行政组织分为教育、外交、环境保护等部门,其分类的标准是( )(1 分)

A:按管理程序划分

B:按业务性质划分

C:按管理手段划分

D:按管理地区划分

3、下列属于行政组织外部目标的是( )(1 分)

A:绩效管理B:机关管理C:组织发展D:提高社会生产效率

4、商朝主力役之征的官是( )(1 分)

A:司徒B:司空C:司寇D:司农

5、下列机关中属于行政业务机关的是( )(1 分)

A:市政府办公厅B:区委办公室

C:市消费者权益保护协会D:县教育局

6、在美国,其行政首长的任期一般比总统长的行政组织是( )(1 分)

A:政府内阁B:独立行政机构C:总统直属机构D:州政府

7、中华人民共和国成立之初,实行的行政组织体制是( )(1 分)

A:议行合一体制B:政企合一体制C:计划经济体制D:多党合作体制

8、英国撒切尔夫人执政时政府改革的核心方向是( )(1 分)

A:放松规制B:地方分权C:中央集权D:市场取向

9、把行政组织分为中央行政机关与地方行政机关,其划分标准是( )(1 分)

A:行政活动程序B:行政层级

C:行政组织的特殊性 D:行政管理水平的高低

10、按行政活动程序分类,北京市工商局属于( )(1 分)

A:咨询机关B:监察机关C:决策机关D:信息机关

11、认为目标管理是“一套广泛的管理系统,以系统的方式整合诸多管理的关键活动,有意 识地引导组织与个人目标的有效完成”的学者是( )(1 分)

A:韦里奇 B:德鲁克 C:奥蒂奥纳D:帕森斯

12、体现决策者与执行者之间距离的是( )(1 分)

A:管理对象B:管理区域C:管理层次D:管理水平

13、行政组织的目标管理是( )(1 分)

A:机械的线性过程B:复杂的斗争过程

C:系统的循环过程D:纯粹的技术过程

14、当行政组织系统的外部或内部环境发生改变时,其组织原则与管理方法必须随之调整, 这是行政组织设置的( )(1 分)

A:服务原则B:效能原则C:权变原则D:法治原则

15、行政组织往往在特定目标的作用下集合所掌握的资源,通过一定的方法和过程争取实现 组织目标,这体现了行政组织目标的( )(1 分)

A:激励作用B:导向作用C:整合作用D:管理工具作用

16、属于行为主义时期行政组织设置原则的是( )(1 分)

A:人与组织平衡B:封闭回路C:专业分工D:幅度适中

17、“一个下级一般只能有一个上级”,体现了行政组织设置的( ) (1 分)

A:组织目标原则B:指挥统一原则

C:权责相称原则D:层级节制与幅度适中原则

18、环境与性质相同,组织原则也相同,这属于行政组织设置的( )(1 分)

A:稳定性原则B:变动性原则C:前瞻性原则D:广泛性原则

19、法国***君主制时期,负责地方行政事务的是( )(1 分)

A:国王B:大法官 C:国务会议D:监察官

20、“百千万人才工程”致力于培养高层次人才,这属于行政组织的( )(1 分)

A:纵向目标B:横向目标C:战略目标D:战术目标

21、下列不属于行政组织目标特征的是( )(1 分)

A:非强制性B:服务性C:复杂性D:动态性

22、被视为科层制组织的“特殊美德”的是( )(1 分)

A:专业化B:层级化 C:规则化 D:非人格化

23、现代管理理论系统组织理论的创始人是( )(1 分)

A:梅奥B:巴纳德 C:马斯洛 D:赫茨伯格

24、共同管理经济的提出者是( )(1 分)

A:邓宁B:科斯C:威廉姆森D:亚当•斯密

25、首次提出目标设置理论的是( )(1 分)

A:洛克B:弗鲁姆 C:亚当斯 D:奥尔德弗

二、多选题(共 6 题,共 12 分)

26、行政组织内部目标有( )(2 分)

A: 整合管理资源B:更新管理理念C:完善机关管理D:推动组织发展E:提升管理绩效

27、行政组织效能原则的要求主要有( )(2 分)

A:层级与幅度适中B:简化办事程序 C:进行专业化分工

D:保持组织长期稳定 E:机构与人员尽量精简

28、影响行政组织宏观纵向分工的主要因素有( )(2 分)

A:内部员工责任感B:政体

C:国家发展战略D:领导者的素质E:外部性

29、下列属于分权制优点的是( )(2 分)

A:分权分工,可防止上级专断与个人***

B:层级节制,指挥灵便,令行禁止,有利于提高效率

C:有利于集中全国的人力、财力、物力用于重点建设

D:可以有效满足地方对公共物品和服务的差异性需求

E:地方政府能够因地制宜、灵活机动地处理本地事务

30、人本主义思想的代表人物包括( )(2 分)

A:马克斯·韦伯B:埃尔顿·梅奥

C:亚伯拉罕· 马斯洛马斯洛

D:费雷德里克·温斯洛·泰勒

E:费雷德里克·赫茨伯格

31、政府流程再造进入启动和计划阶段的工作包括( )(2 分)

A:对现有流程的描述

B:设置政府流程再造的绩效目标

C:制订流程再造实施计划

D:对现有流程存在的问题进行分析和诊断

E:成立业务流程再造小组

三、文字题(共 7 题,共 49 分)

32、简述研究行政组织理论的意义。(5 分)

33、简述目标管理的优点。(5 分)

34、简述首长制的优缺点。(5 分)

35、简述行政组织发展中克服阻力的对策。(5 分)

36、简述系统思考与其他四项修炼的关系。(5 分)

37、试述合理的行政组织结构的标准及影响行政组织结构的主要因素。(12 分)

38、论述网络型组织的治理机制(12 分)

四、综合题(共 1 题,共 14 分)

39、某市原主管城市建设的职能部门是城建局。为适应城市建设事业的发展,协调城建局与 其他相关职能部门的关系,该市又成立城市建设委员会。后来为加强对城市建设的领导,该 市又在市府办下设城市建设科,以协助市长协调城建委与城建局的关系。这样,一个城市有3 个机构行使城市建设职能,结果是层级增多,职权不清,互相扯皮、推诿,效率低下。最终导致事与愿违,影响了城市建设事业的发展。(14 分)

(1)请结合行政组织设置原则,分析该市城市建设管理的做法为什么事与愿违?(6 分)

(2)你认为应如何解决案例中该市机构设置存在的问题?(8 分)

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