一、单项选择题
1.项目管理的三大目标是( )。
A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量
C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量
2.控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。
A.管理措施 B.经济措施 C.组织措施 D.技术措施
3.施工成本控制的实施步骤为( )。
A. 预测、分析、比较、纠偏、检查
B. 分析、检查、预测、比较、纠偏
C. 比较、分析、预测、纠偏、检查
D. 比较、预测、分析、检查、纠偏
4.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。
A.1 B.2 C.3 D.4
5.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的( )实施全过程跟班的监督活动。
A.施工安全 B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量
6.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期
7.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部
8.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )。
A.1.76万元 B.1.6万元
C.1.5万元 D.1.65万元
9.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是( )。
A.分段结算的工程,可按月预支工程款
B.按月结算的工程,不需进行竣工结算
C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付
D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
10.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
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