职场中，最大的禁忌是什么?

　　【导读】职场中，最大的禁忌是什么?相信大家对此问题都有所疑问，现在山东自考网给大家带来了详情解析，让我们一起来看看吧。

　　很多人从学校毕业，在第一份工作中遇到的各种挑战，其实可以归拢成几个特别朴素的职场要求：听、说、读、写。

　　不论是在正式场合(比如部门例会、绩效面谈)，还是在各种非正式场合(比如同事之间的闲谈)，能否听懂别人的诉求，将自己的想法、目标、要求清晰地传递给别人，能否推动双方产生共识、达成协作，都是我们要实际解决的沟通问题。

　　很多人初入职场，没法很快完成从学生到职场人的身份转换。所以ta的主管总是跟在ta屁股后头，帮着协调配合。

　　还有很多人可能在参加工作的第一年就被老板PUA了。这件事情或许会影响ta未来10年的发展。10年后ta回过头去一想，整个职场生涯都被那一次糟糕的经历“限制”了。

　　而从主管或者老板的角度看：怎么辅导下属，与他们沟通绩效，这些都是管理的难点。很多咨询公司收好几百万，其实就在帮企业干这些事情。

　　我自己的感受是，无论在职场，还是在其他生活化的场景里，沟通都是一件“众生皆苦”的事情。

　　一、职场沟通，

　　最大的禁忌是什么?

　　职场说的所有的话，都会被记录下来。职场所有的沟通，都会落实为一个行动。

　　因此，我认为职场沟通最大的禁忌就是忽悠。

　　我们原先评价一个人“会沟通”时，还包含了一层意思是，这个人特别会“忽悠”，能说服大家做不愿意做的事，说通大家不认同的事。

　　换句话说，过去我们把好的沟通看作是“推销员式的沟通”——如果一个人能说会道，浑身散发着推销员的气质，我们就认定他会沟通;但如果一个人是个“嘴笨”的老实人，我们就认为他不善沟通。

　　我在写《沟通的方法》，特别是这本书的前两部分时，一直在跟“会沟通=会忽悠”的想法较劲。

　　罗胖(罗振宇)也说：你在干一个(好像)短期来看，一点意义都没有的事，因为你是在跟大家普遍的认知较劲。

　　但是如果我们不较这个劲，书里后面介绍的所有方法就都是无效的——即便我们成功忽悠了对方，让ta头脑一热答应了原本不想做的事，ta回去冷静一想，也会中途反悔。从此，ta会特别提防你，你的损失反而更大。

　　职场沟通最重要的一个理念应该是“出来混，总是要还的”。好的沟通方法，是要降低他人和我们合作的心理成本，取得信任。

　　至于“见人说人话，见鬼说鬼话”式的忽悠，只会令人提高警惕，并不能促成你与他人在职场上的合作。

　　所以，你在职场说的每一句话，都要知道怎么“还”。

　　二、画好三个框，沟通不用慌

　　1.倾听是沟通的起点

　　萧伯纳曾说：沟通最大的问题在于，人们想当然地认为已经沟通了。

　　在大多数人的心里，因为“说”了，就默认彼此已经沟通了。至于对方到底听了没有，听懂了没有，我们并不关心。

　　同样，作为倾听者，在听的时候，我们也很少会主动核实听到的信息是否准确、完整。

　　事实上，人人都说“倾听很重要”，但能做到的人却很少。

　　反观那些公认的沟通高手，他们有一个共性：沟通不靠说，人狠话不多。

　　因为他们知道，口若悬河只会把人推开。把嘴闭上，把耳朵支起来，才是让他人愿意和你沟通的头号秘诀。

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