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出现问题后,做一个问题的搬运工
⼀出现问题⻢上向领导汇报,这是正确的。
但如果你只给领导汇报问题,⽽不说解决问题的⽅法,那就⼤错特错了。
领导需要的是可以解决问题的员⼯,⽽不是什么问题都依靠领导解决的员⼯。
如果出现问题后都等着领导来解决,那要员⼯还有什么⽤?
正确的做法应该是,如果你在⼯作中发现问题,不要着急向领导汇报,可以先想⼀想这个问题的解决⽅法,然后再去汇报,汇报时除了要把问题说清楚,也要把⾃⼰的解决⽅法⼀并说出来。
汇报工作常用可能、也许、大概等词汇
有些⼈在向领导汇报⼯作时,会⽤「⼤概需要两周吧」、「可能要⼀个⽉的时间」等类似的语⽓汇报,这样的汇报会引起领导极⼤的反感。
既然你是去汇报⼯作的,说明这项⼯作已经完成,或者已经有了确定⼯作计划。
领导需要的就是最后确定的结果,⽽不是⼀个模棱两可的回答。
这样的回答会给领导⼀种你⽆法胜任这份⼯作的感觉,那以后你展⽰⾃⼰的机会就会少很多。
所以,在向领导汇报⼯作时,尽量少⽤可能、也许、⼤概之类的词语,多⽤肯定类的词语,这会让领导觉得你⾮常可靠。
领导布置任务时,着急说我懂了
在领导给你下达任务的时候,千万不要着急说「我知道了、我懂了」。因为有时候你所理解的意思并不全⾯,甚⾄有可能是错的。
⽐如领导让你去买杯咖啡,准备开完会喝,你说知道了,赶快就去买。
结果出⻔才想起来,领导是要温的还是热的?加糖还是不加糖?这时你再回去问,领导可能已经去开会了。
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