1.树立“内部公众第一”的思想，正确认识内部公众在组织中的主人翁地位
组织的领导要注意培养和强化内部公众的主人翁意识，发挥内部公众的价值，经常从换位的角度体验内部公众角色，为内部公众的成长和发展创造有利的“软环境”。
2.传播沟通，增强内部公众的民主与参与意识
组织要建立良好的内部公众关系，应该注意保持与内部公众之间信息的传播和沟通，增加管理工作的透明度。
3.开展丰富多彩的活动，进行感情投资
内部公众具有强烈的精神需求，在工作中，要对内部公众的心理、精神需求予以注意，不能只盯着生产任务而不顾与内部公众感情上的交融。组织的凝聚力是以成员感情上的融合为基础的。
4.善于做思想工作，培养内部公众的忠诚心
内部公众对组织是否有忠诚心，是衡量内部公众关系的一个重要标志。
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