分权管理的优点：（1）为中央管理部门节约时间，让高层管理者集中处理更重要的事务；（2）反应的时效性。分权管理可以发挥下属管理人员在制定和实施决策过程中能迅速做出反应的优势；（3）下级管理人员的激励机制。通过业绩评价和奖惩措施，将各部门管理人员的利益与企业经营业绩紧密联系起来，从而使管理人员的利益与企业的目标达到一致。便于统一指挥、目标高度一致、节约资源是集权管理的优点。参见教材P202。
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