山东自考生产与作业管理知识点整理九

企业选址及设施布置

(一)企业选址及设施布置主要内容

23.企业选址

根据市场需求新组建一个企业，或由于扩大规模、城乡规划、合理利用资源等原因，迁出原址，在一个新的地方建立企业等都有多个地址选择问题。现实情况表明，选择好的地址，会给企业带来很多有利的条件和巨大的商机，各项功能得到有效发挥，有利于企业长远发展，极大地增强企业竞争力。

(二)企业选址

24.影响企业选址因素有哪些？

影响地址选择的因素是多方面的，有的很直观，有的则需要认真分析、思考才能看得清楚。其主要因素归纳为以下几方面：

1）党和国家的有关方针、政策；国民经济发展的整体需要和布局、规划；各地方的规划、发展及有关法规。我们要从大局出发，遵守各项政策、法规，保证党和国家最高利益的实现，保护人民利益至高无上，要服从于大局，服务于大局。

2） 市场需求。要针对市场去选定企业地址，力求做到贴近市场，最有效满足市场需求，如时间短、  距离近，运输、销售、服务便利，从而达到为用户提供产品、服务最快、成本最低、质量最高、使用后最满意。在考虑市场需求时，一定要认真收集和研究竞争对手状况，分析带来的影响和冲击。

资源的利用。这方面涉及因素较多，有人力资源的问题，物力资源的问题等等。物力资源方面主要有材料、能源等，要对这些资源的供应、运输等认真考虑。人力资源一个现实的问题是一些在城市中设立的企业，根据经济发展、城市功能变化的需要，迁往市郊或其他地区，地点的变更，给企业带来了一些新的问题原居住在城市内、企业附近的职工要到较远的地方去工作，这使他们在生活、交通、居住、子女上学等等方面有了诸多不变，造成后顾之忧。在企业地址选择时，这些问题十分具体、恰当地处理好，能够调动他们的积极性。人员问题的另一方面是劳动力资源问题。一个新的企业建起来，人员的需求很大，一部分要在新址附近吸纳，就要摸清当地劳动力资源情况，认真做好招工、培训工作，职工的基本素质将全面影响工作完成的好坏。