2022年10月山东自考：创业学03453分章节复习（16）

第一节      创业企业产权安排

一、 企业产权制度的含义：是指既定产权关系和产权规划结合而形成的且能对企业产权关系实现有效的组合、调节和保护的制度安排。

二、创业企业产权安排的要求：1、确保财产权利的完整；2、有利于获取创业活动的关键资源；3、有利于形成团队精神；4、有利于提高创业活动的效率；5、有利于形成有效的激励机制

三、对创业者和创业关键人员的产权安排：（一）对创业者的产权安排，创业者应拥有剩余控制权和剩余索取权；（二）对科技人员的产权安排，对科技人员安排不当会对企业产生颠覆性打击；

四、对员工的产权安排：实行员工持股计划已经被实践证明是比较成功的产权制度安排和有效的激励方式

第二节      创业企业知识管理

一、知识管理的内涵：是以知识为核心的管理，是对知识进行管理和运用知识进行管理，通过知识共享和运用集体的智慧提供应变能力和创新能力。

二、创业企业知识管理的内容：1、知识生产的管理；2、知识获取的管理；3、知识传播的管理；4、知识共享的管理；5、知识集成的管理

第二节 公司创业

一、公司创业的内涵：就是在现有公司内部进行的创业和新业务创建，以及通过创业和新业务创建而进行的战略更新活动。

二、公司创业模式：1、项目小组创业；2、内部创业；3、创业孵化器；4、公司风险投资

三、公司创业的战略要素：1、建立愿景；2、鼓励创新；3、组建创业团队；4、营造内部创业氛围

四、公司创业模型：1、公司创业的域模型；2、公司行为的观念性模型；3、内部发展创业的组织模型；4、内部创业过程的交互式模型，该模型以公司创业的过程为主线，分析了创业过程中的关键步骤：（1）组织特征；（2）个体特征；（3）突发事件/环境变化；（4）推动公司创业的互动关系；（5）实施公司的创业决策；（6）业务/可行性规划；（7）资源可获得性及克服障碍的能力；（8）执行创意；5、公司创业的阶段模型；（1）伯格曼公司创业的阶段模型；（2）伯克和麦克米兰公司创业模型

五、公司创业的障碍：（一）公司内部创业的障碍及解决方法，通常表现在传统管理方法无法适应公司创业与创新的要求，同时传统管理方法带来的负面效应足以使公司的员工对创业行为望而却步；（二）消除对内部创业的误解